“Даже если у вас есть только идея — мы поможем вам получить результат, о котором вы мечтали.”

Артём Богомазов
основатель компании
Россия, г. Белгород,
Свято-Троицкий бульвар, д.17, оф. 503
Карточка организации

основатель компании
Техническое задание, или ТЗ, на разработку сайта — это не просто набор требований. Это дорожная карта, по которой движется команда: разработчики, дизайнеры, менеджеры и клиент. Когда ТЗ составлено хорошо, проект идет ровно, сроки держатся, бюджет предсказуем, а результат радует обоих. В этой статье я подробно расскажу, из каких разделов состоит грамотное ТЗ, какие формулировки нужны, как описывать требования к функционалу, дизайну и интеграциям, а также приведу реальные примеры таблиц, чек-листов и шаблонов, которые можно взять и адаптировать под свой проект.
Если вы готовитесь заказывать сайт, или вам предстоит писать ТЗ как продуктовый менеджер, маркетолог или владелец бизнеса, эта статья поможет избежать типичных ошибок и сэкономить время и деньги. Я расскажу, что стоит прописывать обязательно, а что можно оставить на усмотрение исполнителя при условии разумного контроля.
ТЗ выполняет несколько практических функций. Во-первых, это документ, который фиксирует ожидания: что и в каком виде вы хотите получить. Во-вторых, ТЗ служит контрактной основой для оценки объема работ, сроков и стоимости. В-третьих, это инструмент коммуникации между участниками проекта, который снижает риск недопониманий и переделок.
Без ТЗ часто получается ситуация, когда «сделай как-нибудь красиво, а потом увидим». Такой подход приводит к переработкам, срывам сроков и конфликтам. С другой стороны, чересчур подробное и негибкое ТЗ может затормозить работу и увеличить стоимость. Поэтому задача — найти баланс: описать важное детально и оставить простор для профессиональных решений там, где это не критично.
ТЗ необходимо не только заказчику и подрядчику. В документе заинтересованы:
Чем больше участников проекта смогут опираться на одно и то же ТЗ, тем проще избежать лишних вопросов и уточнений в процессе разработки.
Существует множество вариантов структуры ТЗ, но проверенный и удобный шаблон содержит следующие разделы. Каждый из них нужно раскрыть так, чтобы не оставалось двусмысленностей.
Дальше мы пройдемся по каждому разделу и развернем, что и в каком виде стоит указывать.
Этот раздел короткий, но важный. Здесь указываются:
Формулируйте описание ясно и без воды. Пример: «Информационно-коммерческий сайт для компании Х, цель — генерация заявок и представление продуктовой линейки». Такая формулировка сразу направляет работу дизайнеров и разработчиков.
Четкое понимание целей помогает определять приоритеты. Обычно цели делятся на бизнес-цели и задачи пользователя. Пример целей:
Задачи пользователя — это то, что человек хочет сделать на сайте. Например, «найти контакт дилера в своем городе», «рассчитать цену продукта» или «оформить подписку». Описывайте эти сценарии, они лягут в основу функциональных требований и интерфейсов.
Здесь описывается весь желаемый функционал. Чем подробнее и конкретнее, тем точнее оценит работу подрядчик. Приведу порядок: сначала основные разделы сайта, потом ключевые функции, далее административная часть и дополнительные возможности.
Перечислите страницы и их назначение. Это помогает понять масштаб проекта. Пример списка страниц:
Для каждого типа страницы можно указать список обязательных блоков. Это упростит разработку шаблонов и верстку.
Опишите конкретные фичи и сценарии использования. Ниже — примерный набор, который часто встречается:
Каждый функциональный блок лучше описать в формате: что делает, какие данные участвуют, какие сценарии и какие ограничения. Например, «При оформлении заказа пользователь указывает адрес доставки в формате: город, улица, дом, квартира. При выборе доставки по России рассчитывается стоимость на основании весов товаров и тарифов партнёра».
Опишите, какие операции должны быть доступны администратору: создание и редактирование страниц, управление товарами, просмотр заявок, генерация отчетов, управление пользователями и ролями. Указывайте права доступа и роли, если это важно.
Нужно ли импортировать/экспортировать данные — тоже укажите. Например, импорт каталога из Excel/CSV или синхронизация с ERP.
Нефункциональные требования часто упускают из виду, а потом платят за доработки. Это характеристики качества: быстродействие, надежность, масштабируемость и безопасность.
Опишите ожидаемую нагрузку: количество одновременных пользователей, посещений в сутки, пиковые нагрузки при акциях. Пример: «сайт должен выдерживать 500 одновременных пользователей и 50 000 уникальных посетителей в сутки; время загрузки главной страницы — не более 2,5 секунд при нагрузке 1000 посетителей одновременно».
Четкие числа позволяют выбрать правильную архитектуру и тариф хостинга заранее.
Опишите требования к защите данных пользователей, использованию HTTPS, хранению паролей (только хеши), защите форм от спама и ботов, требования к бэкапам и восстановлению. Если нужно соответствие каким-то нормативам (например, хранение персональных данных в России), укажите это прямо.
Укажите, какие браузеры и версии должны поддерживаться, а также требования к мобильным устройствам. Обычно достаточно: последние две версии основных браузеров и корректная работа на мобильных и планшетах. Но если у вашей аудитории специфические устройства, опишите это.
Дизайн — это не только красивая картинка, но и удобство использования. В этом разделе задают правила по брендбуку, цветовому решению, типографике и поведенческим элементам.
Если у компании есть логотип, гайдлайн или готовый брендбук, приложите файлы и укажите обязательные правила: размеры логотипа, допустимые фоны, фирменные цвета и шрифты. Если брендбука нет, опишите предпочтения: строгий корпоративный стиль, лёгкая минималистичная подача или яркий коммерческий визуал.
Опишите критичные сценарии и требования к интерфейсу: удобная навигация, простая форма заказа, явные CTА (призыв к действию). Укажите, какие элементы должны быть видимы на первом экране, какие блоки можно разместить в подвале или боковой колонке.
Если есть примеры сайтов, которые нравятся (и которые нравятся вам не только по красоте, но и по удобству), приложите ссылки и объясните, что именно в них нравится.
Приложите или нарисуйте карту сайта: иерархия разделов, подстраниц и связь между ними. Это поможет правильно построить меню и маршруты пользователей.
Уточните, кто отвечает за тексты, изображения и мультимедиа. Часто заказчик поставляет контент, а подрядчик осуществляет верстку и вставку. Если контент нужно подготовить исполнителю, укажите объемы и ответственность: написание текстов, подготовка фото или покупка стоковых изображений.
Укажите форматы, размеры и правила обработки изображений. Например: «изображения товаров — не менее 1200x1200 px, фон белый; фотографии сотрудников — портреты 800x1200 px». Если требуется адаптивное фото-меню или слайдеры, опишите желаемое поведение.
Список интеграций обычно определяет сложность проекта. Укажите, с какими системами нужно синхронизироваться: ERP, CRM, платёжные агрегаторы, службы доставки, системы учёта складов, мессенджеры и т.д.
| Система | Тип интеграции | Описание |
|---|---|---|
| CRM (например, Bitrix24) | API | Отправка лидов и заявок в CRM, синхронизация статусов заказов |
| Платёжный агрегатор | API | Приём онлайн-платежей, callback для подтверждения оплаты |
| Служба доставки | API/CSV | Расчёт стоимости доставки, передача заказа |
Для каждой интеграции указывайте доступы, ожидаемый формат данных и требования к безопасности. Если интеграция требует отдельной лицензии или оплаты, отметьте это.
Если задача сайта — привлекать трафик из поиска, опишите SEO‑требования: настройки meta-тегов, человекопонятные URL, карта сайта (sitemap.xml), файл robots.txt, аналитика и системы веб‑маверсинга. Укажите, какие метрики важны: цели конверсий, события в Google Analytics или Яндекс.Метрике.
Укажите, нужен ли отдельный раздел для блога и как будут формироваться категории и теги. Это влияет на возможность продвижения и внутреннюю перелинковку.
Разбейте проект на логичные этапы и укажите сроки для каждого. Это поможет управлять ожиданиями и контролировать бюджет. Ниже пример таблицы этапов с поставленными задачами.
| Этап | Описание | Срок | Ответственный |
|---|---|---|---|
| Аналитика и прототипирование | Сбор требований, карта сайта, UX-прототипы | 2 недели | Заказчик / Продакт |
| Дизайн | Главная + шаблоны внутренних страниц | 2–3 недели | Дизайнер |
| Разработка | Верстка, бэкенд, интеграции | 4–8 недель | Разработчик |
| Тестирование и приёмка | Тестирование функционала, исправления | 1–2 недели | QA / Заказчик |
| Запуск | Деплой, проверка на продакшн | 2–3 дня | Разработчик |
Указывайте контрольные точки, на которых проводится демонстрация и приём работ. Это убережёт от «недоделок», которые всплывают только в конце проекта.
Опишите, как будете принимать работу. Критерии приёмки — это список конкретных проверок: работает ли регистрация, корректно ли проходят оплаты, соответствует ли верстка макетам, нет ли ошибок в консоли браузера и т.д. Для тестирования полезно привести сценарии и чек-листы.
Четкие критерии сокращают время на обсуждение результатов и делают приёмку объективной.
В ТЗ стоит прописать, будет ли подрядчик заниматься поддержкой после запуска и на каких условиях. Укажите период сопровождения, SLA по устранению багов, правила для срочных правок и стоимость почасовой работы.
Если вы хотите долгосрочное сопровождение, имеет смысл описать договорённости по приоритетности заявок и времени реакции.
К ТЗ полезно приложить файлы: логотипы в векторе, примеры желаемых интерфейсов, брендбук, доступы к тестовым ресурсам, примеры контента и т.д. Всё это ускоряет работу и снижает вероятность ошибок при реализации.
| Функция | Описание | Приоритет | Примечания |
|---|---|---|---|
| Регистрация пользователей | Регистрация по email с подтверждением, восстановление пароля | Высокий | Поддержка OAuth через Google и VK — опционально |
| Поиск по каталогу | Поиск по названию, фильтры по цене, категории, атрибутам | Высокий | Поддержка автодополнения и подсказок |
| Личный кабинет | Просмотр заказов, сохранение адресов, избранное | Средний | Возможность интеграции с CRM |
Такая табличная подача облегчает приоритизацию и оценку объема работ. Заказчик и подрядчик быстро сходятся на списке важных задач.
Определите, кто за что отвечает в проекте. Чем точнее, тем меньше задержек. Пример распределения ролей:
Также полезно указать контактные данные и порядок эскалации конфликтов — например, если сроки сдвигаются, кто принимает решение о перераспределении ресурсов.
Ниже — список распространённых ошибок и простые рекомендации, как их избежать.
Если вы впервые готовите ТЗ, отдайте проект на ревью специалисту: это убережёт от типичных недочётов и сэкономит бюджет на правках.
Для тех, кто хочет быстро собрать базовый документ, ниже минимальный набор пунктов, который стоит включить даже в упрощённое ТЗ.
Такой набор позволит подрядчику быстро оценить работу и дать коммерческое предложение.
ТЗ отправьте в удобном формате: PDF или документ Google. На старте проведите встречу, где пройдёте ключевые пункты: цели проекта, приоритеты, критичные интеграции и сроки. Обсудите формат сдачи промежуточных работ и коммуникации: еженедельные созвоны, отчёты в трекере задач и доска статусов.
Важно согласовать, какие правки входят в базовую стоимость, а какие будут считаться дополнительными работами. Это позволит избежать споров при переходе от дизайна к разработке и далее к запуску.
Техническое задание — это вложение в качество проекта. Чем яснее и конкретнее вы его напишете, тем меньше сюрпризов при реализации. Не стремитесь «описывать всё до последней пиксели», но обязательно пропишите ключевые сценарии, требования к интеграциям и критерии приёмки. Используйте таблицы и чек-листы, прикладывайте материалы — это ускорит процесс и сделает работу более прозрачной.
И ещё: не бойтесь обсуждать ТЗ с подрядчиком. Хороший исполнитель подскажет, где можно упростить задачу, а где экономия на этапе планирования может обернуться большими затратами позже.
Удачи в разработке вашего сайта. Если нужно — используйте предложенные шаблоны и адаптируйте их под свои цели.
Отправляя данную форму, Вы подтверждаете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006, Политикой конфиденциальности и Обработке персональных данных.