“Даже если у вас есть только идея — мы поможем вам получить результат, о котором вы мечтали.”

Артём Богомазов
основатель компании
Россия, г. Белгород,
Свято-Троицкий бульвар, д.17, оф. 503
Карточка организации

основатель компании
Бриф на разработку сайта — это не скучный документ с набором полей, который нужно заполнить «для галочки». Это карта, по которой вы и команда разработчиков будете двигаться от первой встречи до запуска. Если бриф составлен вдумчиво, проект идет быстрее, ошибок меньше, а результат ближе к ожиданиям. В этой статье я подробно расскажу, что такое бриф, зачем он нужен, какие разделы обязательно включить, как заполнять и как не допустить типичных ошибок.
Я пишу так, как объяснял бы знакомому, который собирается делать сайт впервые: без канцеляритa, но так, чтобы оставалось понятно и удобно использовать. Статья большая и практичная, в ней есть шаблоны, чек-листы и примеры. Читайте спокойно, берите на заметку и используйте при общении с подрядчиками.
Бриф — это документ, в котором заказчик формулирует цели проекта, ожидания, ограничения и требования к результату. По сути, это договорённость на словах, переведённая в структурированный текст. Он помогает всем участникам проекта понимать общую цель и согласовать детали до начала работ.
Без брифа часто происходят типичные проблемы: объем задач растет, сроки не соблюдаются, бюджет улетает в сторону. Бриф снижает риск недопонимания, потому что вместо разговоров «сделайте красиво» и «сделайте быстро» остаются конкретные требования и критерии приемки.
Для подрядчика бриф — инструмент оценки проекта: на его основе формируется коммерческое предложение, техзадание и план работ. Для заказчика бриф — способ получить предсказуемый результат и избежать сюрпризов на этапе разработки и запуска.
Заполнять бриф обычно должен заказчик или человек, ответственный за проект со стороны заказчика: руководитель, маркетолог, продакт-менеджер. Если фотографии и тексты будут готовить подрядчики, это тоже стоит указать в брифе.
Иногда заполнение брифа становится совместной работой: подрядчик присылает шаблон, заказчик заполняет основные поля, затем проводится сессия вопросов и ответов. Такой подход помогает быстрее выявить пробелы и уточнить требования.
Важно распределить ответственность: кто несет решение по контенту, кто утверждает дизайн, кто отвечает за юридические вопросы. Эти контакты должны быть в брифе, чтобы не тратить время на поиски решений в процессе.
В идеальном брифе есть несколько ключевых блоков. Их можно адаптировать под проект, но пропускать не стоит. Ниже я пройдусь по каждому блоку с пояснениями и примерами того, что туда писать.
Начинайте с главного: зачем вам сайт. Это не просто «нужен сайт», а конкретная цель, измеримая по KPI. Например, увеличение продаж на 30%, сбор 200 лидов в месяц, повышение узнаваемости бренда в новом регионе.
Опишите, какие задачи должен решать сайт: информирование, продажа, обслуживание клиентов, генерация лидов, сбор заявок на услуги. Чем точнее цели, тем проще оценить успех проекта.
Опишите типичного пользователя сайта: возраст, пол, география, уровень дохода, профессиональные особенности, поведение в интернете. Хорошо обозначить несколько сегментов: основной и вспомогательные.
Важно понимать проблемы и мотивацию аудитории. Что пользователя приведет на сайт? Что мешает сделать покупку? Эти вещи влияют на структуру сайта, тексты и дизайн.
Укажите прямых и косвенных конкурентов, ссылки на их сайты, что нравится и не нравится в них. Референсы полезны не для копирования, а чтобы понять визуальные и функциональные ориентиры.
Опишите сильные и слабые стороны конкурентов. Это поможет выделиться: какие функции добавить, какие тексты подготовить, на чем сделать акценты в дизайне и структуре.
Этот раздел отвечает на вопрос «что должен уметь сайт». Будь то интернет-магазин с корзиной и интеграцией с платёжными системами, личный кабинет клиента, онлайн-запись или калькулятор — всё должно быть прописано.
Разделите требования на основную функциональность и дополнительные опции. Для каждого элемента укажите приоритет: обязательно, желательно, опционально.
Пропишите предполагаемую структуру сайта: главная страница, разделы, карточки товаров, посадочные страницы. Для каждого раздела напишите краткое содержание: какие блоки и секции будут присутствовать.
Уточните источники контента. Будете ли вы предоставлять тексты и фотографии, или подрядчик должен организовать съёмку, написать тексты, подготовить иллюстрации? Если контент есть, укажите формат и объем.
Опишите требования к дизайну: стиль (минимализм, корпоративный, яркий), фирменные цвета, логотип, шрифты. Если есть брендбук — приложите его. Если брендбука нет, укажите, какие элементы важны: ощущение доверия, лаконичность, технологичность.
Ссылки на референсы помогут быстрее согласовать визуальную концепцию. Обратите внимание на адаптивность, удобство мобильной версии и доступность элементов интерфейса.
Технологический стек часто важен: предпочитаемые CMS, языки, интеграции с внешними сервисами, требования к хостингу и безопасности. Если у вас есть уже существующая инфраструктура, опишите её: серверы, домены, SSL, почта.
Уточните требования по скорости загрузки, поддержке браузеров и мобильных устройств, а также необходимость резервного копирования и мониторинга.
Сроки лучше разбивать на этапы: подготовка брифа, дизайн, верстка, интеграция, тестирование, запуск. Для каждого этапа укажите желаемые даты и приемлемые отклонения.
Будьте реалистичны. Сжатые сроки увеличивают риск ошибок и переработок. Если сроки жесткие, обозначьте это явно и согласуйте компромиссы по объему работ.
Укажите диапазон бюджета, в котором хотите уложиться. Для подрядчика это сигнал: какие технологии и уровень сервиса выбирать. Иногда лучше указать минимальный и максимальный пороги, чтобы подрядчик предложил несколько вариантов решений.
Если бюджет фиксирован, это важно прописать. Если бюджет гибкий — укажите приоритеты, на что можно потратить больше, а что сократить в первую очередь.
Опишите ожидания по обслуживанию после запуска: исправления ошибок, обновления CMS, поддержка контента, SEO-продвижение, технический мониторинг. Уточните желаемую продолжительность поддержки и формат взаиморасчетов.
Хорошо, когда в брифе указаны критерии приемки проекта: какие тесты пройти, какие показатели должны быть достигнуты, кто подписывает акт сдачи.
Ниже — простой шаблон в виде таблицы. Его можно скопировать и заполнять по очереди. Таблица помогает видеть структуру и не упустить важное.
| Раздел | Описание / Пример |
|---|---|
| Название проекта | Сайт компании "ТехРемонт", корпоративный сайт + интернет-магазин аксессуаров |
| Цели | Увеличить онлайн-продажи на 40% за год; снизить нагрузку на техподдержку |
| Целевая аудитория | Частные пользователи 25-45 лет, небольшие компании 1-50 сотрудников |
| Основной функционал | Каталог, корзина, личный кабинет, интеграция с 1C, онлайн-оплата |
| Контент | Тексты от заказчика, фото товаров предоставляет подрядчик (при необходимости) |
| Дизайн | Корпоративные цвета: синий, белый; современный, дружелюбный стиль |
| Техника | CMS: предпочтительно WordPress или готовое e-commerce решение; адаптивность |
| Сроки | Дизайн — 3 недели, разработка — 8 недель, тестирование — 2 недели |
| Бюджет | 200 000 — 350 000 руб. |
| Контакты | Имя, должность, телефон, email, время для созвонов |
Перед тем как переслать бриф, пройдитесь по этому списку. Он поможет понять, всё ли вы учли и нет ли явных упущений, которые вызовут лишние обсуждения.
Зачастую требования в брифе написаны слишком общо: «быстрая загрузка», «удобная мобильная версия», «красивый дизайн». Ниже — примеры, как перевести такие пожелания в конкретику.
Вместо «быстрая загрузка» напишите: целевое время загрузки первой видимой части — до 1.5 секунды на мобильных устройствах при среднем соединении, общая оценка по Google PageSpeed Insights не ниже 80 для десктопа и мобильной версии.
Уточните: все ключевые блоки главной страницы и карточки товаров должны корректно отображаться на экранах от 320 до 768 пикселей, элементы управления доступны пальцем, формы должны быть укорочены для мобильных устройств.
Вместо «оптимизация для поисковиков» укажите: настройка мета-тегов для основных страниц, создание человекопонятного URL, поддержка микроразметки для карточек товаров и статей, скорость загрузки, ЧПУ для UX и SEO.
Опыт показывает, что ошибка в брифе обычно обходится дороже, чем дополнительный час обсуждения на старте. Вот распространенные промахи и способы их предотвратить.
Проблема: цель «улучшить сайт» не говорит, чего конкретно хотят добиться. Решение: определите метрики. Количество заявок, конверсия, средний чек — эти показатели дают понятные ориентиры.
Проблема: сначала забывают о CRM, потом выясняется, что интеграция сложнее и дороже. Решение: перечислите все внешние сервисы, с которыми сайт должен взаимодействовать, на этапе брифа.
Проблема: подрядчики предлагают разные решения, и вы не понимаете, за что платите. Решение: укажите диапазон бюджета и приоритеты, чтобы подрядчик предложил варианты с разной стоимостью и набором функций.
Проблема: правки застревают, потому что никто не принимает решения. Решение: в брифе укажите контактные лица с ясными ролями и правами на утверждение.
После получения брифа подрядчик наверняка задаст уточняющие вопросы и предложит коммерческое предложение. Важно понимать, что на этом этапе формируется дальнейшая дорожная карта проекта.
Обычно подрядчик делает следующее: оценивает трудоёмкость, предлагает технологическое решение, формирует план этапов и готовит договор. Часто параллельно создается прототип или несколько вариантов дизайна для согласования.
Если ответы на вопросы подрядчика слишком общие, это сигнал, что нужно доработать бриф. Лучше уточнить сейчас, чем ликвидировать последствия в процессе разработки.
Несколько лет назад одна компания обратилась с задачей «сделать корпоративный сайт», но без четко прописанных целей. После заполнения брифа команда выделила три приоритетные цели: привлечение лидов, демонстрация кейсов и интеграция с CRM. Эти формулировки позволили выстроить минимально жизнеспособный продукт с фокусом на лидогенерацию. В результате команда запустила версию сайта за 6 недель вместо запланированных 9, потому что не тратились силы на малозначимые блоки и непродуктивные правки.
Вывод: правильно оформленный бриф помогает не только сэкономить время, но и получить более осмысленный продукт.
Когда бриф готов, его нужно корректно отправить. Ниже — краткий шаблон письма, который можно использовать.
Приемка сайта должна проходить по заранее согласованным критериям. В брифе стоит прописать, какие тесты выполняются и какие показатели должны быть достигнуты. Это убережет от споров и даст ясное понимание, когда проект можно считать закрытым.
После прохождения всех пунктов оформляется акт сдачи-приемки, где фиксируются замечания и сроки их устранения.
Несколько практичных советов, которые помогут сделать бриф полезным и минимизировать риски.
Ещё раз в компактном виде, чтобы можно было быстро проверить документ перед отправкой.
Бриф на разработку сайта — это инвестиция времени на старте, которая окупается в процессе и после запуска. Он не должен быть громоздким документом, но обязан содержать ключевые элементы: цели, аудиторию, функционал, дизайн, сроки и бюджет. Тщательно составленный бриф экономит время, деньги и нервы, помогает команде работать согласованно и даёт заказчику уверенность в результате.
Если хотите, используйте таблицу-шаблон из этой статьи как основу и адаптируйте под свой проект. Хорошая подготовка на старте — половина успеха проекта.
Полезный ресурс с подробной информацией по созданию сайтов и примерными формами брифов можно найти по ссылке: бриф на разработку сайта
Отправляя данную форму, Вы подтверждаете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006, Политикой конфиденциальности и Обработке персональных данных.